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◆５年単位での中期経営計画
２００６年から２０１０年までの５年間を一つの区切りとした、第１次５ヶ年計画を作成しました。
主なテーマは、次のとおりです。
・教育資金の確保
・子供の教育
・子供の学習指導
◆財務面での経営計画
２００５年度は、キャッシュフロー＋２００万円の計画としました。
２００６年から２０１０年の５年間では、キャッシュフロー＋１３５０万円の計画とします。これにより、２０１０年度に、我が家の金融資産（住宅・車等の固定資産含まず）は、２０００万円となる見込みです。
余裕をもっていますので、実際は、＋１５５０万が可能だと思っています。
子供二人の大学進学＆Ｗスクールの資金をこの中期計画で準備したいと思います。
| ＜計画＞ |
＜チャレンジ目標＞ |
| 年度 |
キャッシュフロー |
累計 |
キャッシュフロー |
累計 |
| ２００６年 |
＋２５０万 |
＋２５０万 |
＋２７０万 |
＋２７０万 |
| ２００７年 |
＋２７０万 |
＋５２０万 |
＋３１０万 |
＋５８０万 |
| ２００８年 |
＋２６０万 |
＋７８０万 |
＋３１０万 |
＋８９０万 |
| ２００９年 |
＋２９０万 |
＋１１７０万 |
＋３３０万 |
＋１２２０万 |
| ２０１０年 |
＋２８０万 |
＋１３５０万 |
＋３３０万 |
＋１５５０万 |
◆人材育成での経営計画
この中期計画期間に、子供が中学に入学します。今、やっているスポーツの私立名門校へ入学の可能性もオファーがあればわかりませんが、基本的には、地域の公立中学校へ行くと思います。
部活と勉強に忙しくなるでしょうね。
「そんなに勉強するな！」というほど、自主的に勉強するようにしたいです。
学習塾や家庭教師などは、利用する予定はありません。
◆消費活動での経営計画
この中期計画期間に、アナログ放送が終了しますから、２００５年度にデジタルチューナー搭載のＤＶＤレコーダーを購入しなければ、この期間で購入することになります。
車を買い換えたくなる時期ですが、この時期に買い換えると、子供を乗せるので、またファミリーカーになってしまいます。我慢です。
（いつか、２シーターのスポーツカーに乗りたい．．）
◆健康・体調面での経営計画
健康・体調に留意するのは当然として、この期間に、生命保険・医療保険を再度見直します。
職場で加入した、定期保険付終身保険の更新期間を迎えるからです。
更新型の保険は、更新ごとに保険料が割高になっていくので、この保険をさらに減額または、払い済み保険にして、主力からははずしていきます。
そうして、全期型の定期保険、一時払い終身保険などと組み合わせて、リスクに過不足なく対応していくつもりですが、そのときの健康状態や発売されている保険の種類によって、適切な判断をしていきます。
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