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◆最後の最後のキャッシュフロー分析です。
◆損益とキャッシュフロー
月次レポートから、今月の損益は ３０万円−２８万円＝２万円の黒字であることがわかりました。
おしまい．．
では、ありません。
収支はどうでしょうか？
収支とは，収入と支出の総括です。いくらお金が入り、いくらお金が出て行ったかということです。
収支（＝キャッシュフロー）は、次の方法で計算できます。
| 当月のキャッシュフローの計算式 |
収支＝今月の損益＋支出を伴わない費用−費用としていない支出
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・今月の損益は２万円
・支出を伴わない費用は、車両・住居・ＰＪの減価償却費で１１万円
・費用としていない支出は、パパの資格取得の支出３万円（ＰＪ口座へ）
以上を、上記の式にあてはめると
収支＝２万円＋１１万円−５千円
＝１２．５万円
なんと１２．５万円もお金が増えています。これは、家計を、減価償却の考え方を取り入れ、収支でなく、損益で考えたからできることです。
減価償却をせず、単純に収支がプラスになればＯＫと考えれば、予算管理も甘くなります。より厳しい損益でプラスをめざすから、結果的に収支が大きくプラスにすることができます。
◆以上で、１ヶ月の家計マネジメントが終了です。
また翌月のマネジメントは、月初：収入認識と口座振替の処理からはじめていきます。
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